經典營銷案例15:保全公司的免費評估
國內有很多保全公司,他們通常是這樣做業務的,比如,他們問客戶:“你們的社區需要多少保全,我給你們配備多少個人,每人每天多少錢。”基本上是這樣一個模式,就是按人頭收費。但這樣是做不大的,想做大就必須教育客戶,影響他們的思維模式和購買標準。
我幫助過一個保全公司。這個公司的人力資源豐富,如果滿勤的話,它能調動7000名保全去執勤。我跟這個公司說,你應該教育客戶。
比如,你告訴客戶:“作為保全,他很重要的一個職責就是保護社區居民,或者公司員工的安全。但是不同的公司、不同的社區,它們的安全需求是不一樣的。”
你應該有統計數據,比如哪種類型的社區,它在今年上半年或者去年下半年期間,總共發生了多少起盜竊案、搶劫案;哪一類型的盜竊案更容易發生在哪些社區裏。不同社區,安全需求也不一樣,你應該告訴客戶這些資訊。
然後你給客戶提供一份免費的社區安全隱患評估報告,找出客戶社區內的安全隱患。比如,哪個地方在晚上會比較危險,哪個地方容易被翻牆,等等。
經過這種免費的評估之後,你再給客戶一些建議。比如,應該在哪裡配備保全,配備多少名保全,配備什麼質量的保全,怎麼值班,等等。這是在幹什麼?這是在給客戶提供價值,同時也是在影響客戶的購買標準。如果你不傳達給客戶這些東西,他的需求可能就很盲目,他不知道“如何清除安全隱患”。
因為這個過程是免費的,所以很多社區會邀請你去評估。更重要的是,通過這種免費評估的方式,你既教育了客戶,同時又為他下一步購買作了非常好的鋪墊。這樣,有一定比例的客戶就會購買你們的收費項目。
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