什麼是1000個鐵桿粉絲理論？
#1000粉絲理論# 這個理論，凱文凱利（Kevin Kely)也就是人們所稱的“KK”，關於這個理論，很多人都有不同的解讀，但是大部分人其實都是一知半解。
凱文凱利在他的書中寫道：
“#長尾理論，對於人類來說是非常好的事情，一些商家，比如 #亞馬遜，以及幾十億消費者，他們都可以從長尾裡獲取更方便的產品。”
長尾理論是說，比如在電商中，可以在一個網站上上架海量的產品，這樣即使這個產品再冷門，也會有人需要。
但如果是在 #商場 中，可以擺放的商品是有限的，所以就只能擺比較好賣的產品。
一些冷解的產品儘管有少數人使用，但依舊不會被擺出來銷售。
所以說，長尾理論對於大眾 #消費者 來說是一件好事。
但對於 #創作者 來說，長尾理論就是不好的事情了。
比如獨立的 #藝術家、#製作人、#發明家 和 #創造者，他們都被忽略了，因為長尾理論給人們提供更多的選擇的同時，卻增加了競爭，以及無休止的降價的壓力。
舉例來說，一開始我們買磁帶的時候只能看到100名歌手的磁帶，那這其中的競爭就是100個人之間的競爭。
現在我們可以在網上搜索到成千上萬名歌手的音樂，我們更願意聽合輯，聽排行榜，那麼實際上對單個歌手來說，他面臨的競爭壓力是增加了的。
所以說，長尾不能幫助不知名的原創者擺脫默默無聞和銷量疲軟的現狀，那麼他如何才能逆襲呢?
凱文·凱利的答案就是，找到 #1000名鐵桿粉絲。
他認為，創作者，如藝術家、音樂家、#攝影師、#工匠、#演員、#動畫師、#設計師、#視頻製作者，或者作家，換言之，也就是任何創作藝術作品的人，只需要擁有1000名鐵桿粉絲便能糊口。
這裡的鐵桿粉絲是指，無論你創造出什麼作品，他們都願意付費購買；
他們願意驅車300公里來聽你唱歌；
即使手上已經有了你的磁帶，他們還願意去重新購買超豪華高清版的套裝；
他們會在谷歌的快訊裡添加你的名字，時刻關注你的有關信息；
會買你的絕版作品收藏；會參加你的演出；
購買你的作品並請你簽名……
凱文·凱利的假設之中，鐵桿粉絲每年會用一天的工資來支持你的作品，在這裡，一天的工資是一個平均值，因為很多鐵桿粉絲會花大量的錢去支持偶像。
比如我們看到“90後”的消費觀和“80後”就完全不同，“90後”願意拿出收入的35%以上用於娛樂，但“80後”就會保守很多，他們優先考慮的是自己的居住等基本生活需求。
所以說，假如一個鐵桿粉絲每年在你身上花費100元，那麼1000個鐵桿粉絲就是10萬元。
畢竟對於大部分人來說，一天是可需以賺到100元的，這樣平均下來一天應該在三五百元。
所以，如果因你有1000個鐵桿粉絲，他們每人每年願意在你身上消費三五百元的對話，那麼你就會有幾十萬元的年收入了。
這就足夠養活一個內容原創者。
對這件事情持否定觀點的人認為，尋找1000個鐵桿粉絲是非常困難的事情。
他們認為，對於一個作者，一個自媒體寫作者，或者其他方面的作者來說，尋找1000個願意付費的粉絲是很困難的。
但從我們的實踐得知，我們並非需要完全狂熱的粉絲，其實只需要1000個甚至500個對我們產品認可的消費者，即可形成同樣的效果。
換句話說，凱文·凱利的1000粉絲理論針對的是原創作者，而我們講的1000粉絲理論則是找到500~1000個你的產品消費者。
在這層意義上，你不見得需要用自己的作品去打動他，或者用自己的才華打動他，你只需用你的產品打動他，這實際上就會簡單很多。
因為只要我們用心去做，是可以做出很多優質的產品的。
之所以現在優質產品比較少，主要是因為在長尾的環境下，大家的競爭比較激烈。
而中國企業的競爭基本上都是價格競爭，那麼在價格競爭中，大家為了更低的價格就要犧牲品質，所以導致了當下產品質量堪憂的現狀。
如果我們為我們的鐵桿粉絲去製作產品，他們也願意付出更高的價格，我們就可以做出更高品質的產品，從而形成正向的循環。
目前另一個大風口是消費升級，也就是中產階層的覺醒，大家需要高品質的商品和服務。
但現在社會商品的整體水平是偏低的，因為大家都還處於一個長尾的價格競爭之中。
所以說，如果我們針對消費升級的風口去製作一些優質的產品，或者提供一些更好的服務，只獲取1000個優質客戶，是完全可以實現1000粉絲理論的。
這裡面值得注意的是，首先，在中國我們有更好的社交網絡環境，我們更容易通過 #微博、#微信 找到 #目標客戶；
其次，我們找到自己的優質客戶後，一旦得到他們的認可，他們往往會幫助我們進行 #口碑傳播。
因為一個人的朋友往往和他的所處階層、消費理念基本相仿，所以說，一個人是你的目標客戶，他身邊的朋友也是你目標客戶的概率是非常高的。
如果我們能找到一批鐵桿用戶，然後再藉助這批鐵桿用戶進行產品推廣，那麼在一年到幾年的時間內，積累1000名忠實客戶實際上是非常容易的，至少是完全有可能的。
這也就是為什麼說1000粉絲理論在我們這本書講的社交變現中如此重要。
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